Faillissementspreventie

Net als brandpreventie heeft zelfs een gezond bedrijf preventie nodig. De situatie kan snel omslaan : een belangrijke klant kan zijn/haar verplichtingen niet meer nakomen, een crash op de markt, een zware boekhoudkundige fout, personeelsproblemen, …

In een mum van tijd kan een bedrijf in de gevarenzone terecht komen en als u niet bent voorbereid kan ondoordacht aan de noodbel trekken de situatie vaak nog enkel verergeren : leveranciers leveren niet meer en/of treffen paniekmaatregelen met juridische gevolgen, het personeel krijgt er lucht van, uw klanten beginnen uw bedrijf te mijden,…. en door de paniek wordt het faillissement een feit voor u het beseft en… als donderslag blij klare hemel.

‘Mijn onderneming was sneller failliet dan ik kon begrijpen’… laat het u niet overkomen.

Bouw samen met ons veiligheden in. Voor uzelf, voor uw bedrijf.

En als het toch in de foute richting gaat… het is nooit te laat om ons te contacteren.

Signalen die u niet mag negeren

  • Achterstallen bij de btw, de bedrijfsvoorheffing of de RSZ.
  • Een dagvaarding of een dwangbevel.
  • Een eigen vermogen dat negatief is of negatief dreigt te worden.
  • Een grote afhankelijkheid van één of enkele klanten.
  • Een boekhouding die achterloopt, zodat u niet meer weet waar u staat.

De wet kijkt mee

Achterstallen bij RSZ, btw of bedrijfsvoorheffing, onbetwiste veroordelingen en geprotesteerde wissels worden doorgegeven aan de Kamer voor Ondernemingen in Moeilijkheden van de ondernemingsrechtbank. Die kan u oproepen voor een gesprek met gesloten deuren. In een BV moet het bestuur bovendien de alarmbelprocedure volgen: is het netto-actief negatief of dreigt het negatief te worden, of zal de vennootschap haar schulden de komende twaalf maanden niet kunnen betalen, dan moet binnen twee maanden een algemene vergadering worden samengeroepen (art. 5:153 WVV).

Veiligheden inbouwen

  1. Kasplanning. Een vooruitblik van enkele maanden, zodat een tekort geen verrassing is.
  2. Boordtabel. Een beperkt aantal cijfers die u maandelijks opvolgt: omzet, marge, openstaande klanten en schulden.
  3. Risicospreiding. Minder afhankelijkheid van één klant of één leverancier.
  4. Draaiboek. Weten wat u doet, en wie u belt, als het toch misloopt.

Veelgestelde vragen

Mijn bedrijf is gezond. Waarom nu al?

Omdat er dan nog tijd en ruimte is om veiligheden in te bouwen. Wie pas reageert als leveranciers niet meer leveren, heeft veel minder keuzes.

Wat doe ik als de Kamer voor Ondernemingen in Moeilijkheden mij oproept?

Ga altijd. U verschijnt in persoon en mag zich laten bijstaan, bijvoorbeeld door uw boekhouder of adviseur. Bereid het gesprek voor met recente cijfers en een plan: zo toont u dat u de situatie onder controle heeft.

Wat is de alarmbelprocedure?

Een wettelijke verplichting voor het bestuur van een vennootschap om de algemene vergadering samen te roepen als het netto-actief negatief wordt of de liquiditeit ernstig bedreigd is. Het bestuur moet daar maatregelen voorstellen om de continuïteit te vrijwaren.

Laten we erover praten

We hebben immers geen ander belang voor ogen dat het uwe.